Anand Sri Krishnan

रणनीति किसी लक्ष्य की प्राप्ति के लिये बनायी गयी "कार्ययोजना" को सामान्य अर्थ में रणनीति कहते हैं। "रणनीतिक प्रबंध (strategic Managment)" का आशय मुख्य रूप से दो कार्यो से होता हैं- एक कार्ययोजना का निर्धारण और दूसरा कम्पनी संसाधनों का प्रयोग कर कार्ययोजना को लागू करना। ताकि कम्पनी के विकास, लाभदायकता, विस्तार तथा कम्पनी की सफलतापूर्वक उन्नति को सुनिश्चित किया जा सके। रणनीतिक प्रबंध (strategic Managment) एक ऐसी प्रकिया हैं, जिसका "नियोजन(Direction)" उच्च प्रबंध द्वारा किया जाता हैं, जिसमें "संगठन के उद्देश्यों एवं लक्ष्यों को" निर्धारित किया जाता है ताकि वे निर्णय दीर्घकालीन लक्ष्यों एवं उद्देश्यों को प्राप्त करने में सहायक हो सके एवं अल्पकाल में उनके लिए अनुकूल अवसर प्रदान कर सकें। रणनीति  (Strategy) मूलतः  सैन्यविज्ञान  से आया हुआ शब्द है, जिसका मतलब है - 'किसी लक्ष्य की प्राप्ति के लिये बनायी गयी कार्ययोजना'। अर्थात, अनिश्चय की स्थिति में, एक या अधिक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिये, उच्च स्तर पर बनायी गयी योजना को  रणनीति  कहते हैं। रणनीति

ACADEMICCOURSES स्कूल से संपर्क करें रणनीतिक प्रबंधन घर  ›   विषय  ›   रणनीति  ›   रणनीतिक प्रबंधन  ›   रणनीतिक प्रबंधन सामान्य कार्यक्रम विवरण स्कूल परिचय FAQ स्थान London Business Training & Consulting सभी स्थान London, United Kingdom जल्द से जल्द शुरू होनेवाला दिनांक 16 मार्च 2020 सभी भाषाएँ अंग्रेज़ी आवेदन करने के लिए अंतिम तिथि मांगी गई जानकारी Duration 10 दिन अध्ययन प्रकार कैम्पस ट्यूशन शुल्क GBP 5,175 और देखें keyboard_arrow_down कार्यक्रम विवरण महत्वपूर्ण जानकारी कोर्स कोड: एसएम 102 अवधि: 10 दिन शुल्क: £ 5175 पाठ्यक्रम की रूपरेखा सामरिक पर्यावरण का विश्लेषण करना प्रतिस्पर्धी माहौल की खोज सामरिक वातावरण - मूल बातें पर्यावरण में अशांति की डिग्री सामान्य पर्यावरण का विश्लेषण करना बाजार विकास के चरणों का विश्लेषण करना एक उद्योग में सफलता के लिए महत्वपूर्ण कारक प्रतिस्पर्धी उद्योग पर्यावरण का विश्लेषण - पोर्टर का योगदान सहकारी वातावरण का विश्लेषण करना गहराई में एक या अधिक तत्काल प्रतियोगियों का विश्लेषण करना ग्राहक और बाजार विभाजन का विश्लेषण करना संसाधनों और क्षमताओं का विश्लेष

  सामरिक प्रबंधन: क्यों और कैसे? इस लेख में हम इस बारे में बात करेंगे: एक पूर्ण सामरिक प्रबंधन की संरचना 1 चरण - व्यापार विश्लेषण 2 - रणनीति 3 चरण - निष्पादन 4 चरण - परिणाम ट्रैकिंग रणनीति की एकीकृत वर्कशीट एक पूर्ण सामरिक प्रबंधन की संरचना मुझे लगता है कि कई प्रबंधकों और उद्यमियों को देख रहे प्रमुख समस्याओं में से एक है  रणनीतियों  एक बहुत समयबद्ध तरीके से अपनी संबंधित कंपनियों की। अक्सर सबसे बड़ी चिंता पूरी प्रक्रिया में केवल एक कदम के साथ है  रणनीतिक प्रबंधन . मेरा मानना ​​है कि सफल होने के बारे में सोचना महत्वपूर्ण है  रणनीतिक प्रबंधन  एक पूर्ण तरीके से और यह वह संरचना है जिसे मैं आदर्श मानता हूं: 1 चरण - व्यापार विश्लेषण व्यापार निदान मैट्रिक्स बीसीजी मूल्य वक्र एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण 2 - रणनीति उद्देश्यों मासिक लक्ष्य 3 चरण - निष्पादन कार्य योजना 5W2H 4 चरण - परिणाम ट्रैकिंग परिणाम रिपोर्ट ग्राफ़िक्स मुझे यह पसंद है क्योंकि यह निष्पादन और निगरानी की पहुंच तक पहुंचने तक रणनीतियों के निर्माण के माध्यम से कंपनी और उसके आसपास की वास्तविकता के विश्लेषण से मिलता है। अब, देखते हैं कि मनो