सामरिक प्रबंधन - आनंद श्री कृष्णन

सामरिक प्रबंधन 

सामरिक प्रबंधन क्या है ? 

सामरिक प्रबंधन अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को हासिल करने के लिए संगठन के संसाधनों का प्रबंधन है । सामरिक प्रबंधन में उद्देश्यों को स्थापित करना, प्रतिस्पर्धी माहौल का विश्लेषण करना, आंतरिक संगठन का विश्लेषण करना, रणनीतियों का मूल्यांकन करना और यह सुनिश्चित करना है कि प्रबंधन संगठन के सभी रणनीतियों को व्यवस्थित करना है। अपने व्यवहार में, सामरिक प्रबंधन से यह पता चलता है कि संगठन के प्रतिस्पर्धियों की तुलना में संगठन कैसे ढेर हो जाता है और किसी संस्था के सामने होने वाले अवसरों व खतरों को पहचानता है, चाहे वे संगठन के अंदर या प्रतिद्वंद्वियों से आए हों। सामरिक प्रबंधन को छोड़कर सामरिक प्रबंधन को कई विचारधाराओं में बांटा गया है। सामरिक प्रबंधन के लिए एक नियमबद्ध दृष्टिकोण बताता है कि रणनीति कैसे विकसित की जानी चाहिए, जबकि एक वर्णनात्मक दृष्टिकोण इस बात पर केंद्रित है कि रणनीतियों को कैसे अभ्यास में लाया जाना चाहिए। इन वर्गों में यह अलग है कि क्या किसी विश्लेषणात्मक प्रक्रिया के माध्यम से रणनीतियों को विकसित किया जाता है जिसमें सभी खतरों और अवसरों के लिए जिम्मेदारी होती हैं, या सामान्य मार्गदर्शन सिद्धांतों की तरह अधिक लागू होते हैं । व्यावसायिक संस्कृति, कर्मचारियों की दक्षता और संगठनात्मक संरचना महत्वपूर्ण कारक हैं जो संगठन को अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के तरीके को प्रभावित कर सकती हैं। 

अनवरत कंपनियों को बदलते कारोबारी माहौल में सफल होना मुश्किल हो सकता है। रणनीतियों के विकास और उनके कार्यान्वयन के बीच एक अवरोध बनाने से प्रबंधकों को यह निर्धारित करने में मुश्किल हो सकती है कि उद्देश्यों को कुशलता से पूरा किया गया था या नहीं। जबकि एक संगठन ऊपरी प्रबंधन आखिरकार अपनी रणनीति के लिए ज़िम्मेदार है, रणनीतियों को अक्सर कम-स्तर के प्रबंधकों और कर्मचारियों के कार्यों और विचारों से अक्सर झपट जाते हैं। एक संगठन के पास कई कर्मचारियों को मार्गदर्शन के लिए मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) पर भरोसा करने के बजाय रणनीति के प्रति समर्पित हो सकता है। 

इस वास्तविकता के कारण, संगठन के नेताओं ने पिछले रणनीतियों से सीखने और बड़े पैमाने पर पर्यावरण की जांच करने पर ध्यान दिया। सामूहिक ज्ञान का उपयोग भविष्य की रणनीतियों को विकसित करने और कर्मचारियों के व्यवहार को सुनिश्चित करने के लिए किया जाता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि पूरे संगठन आगे बढ़ रहा है। इन कारणों के लिए, प्रभावी रणनीतिक प्रबंधन के लिए आवक और बाहरी दृष्टिकोण दोनों की आवश्यकता होती है। प्रैक्टिस में सामरिक प्रबंधन सामरिक प्रबंधन का उद्देश्य प्रतिस्पर्धा करने वाली कंपनियों बनाना है। इसके लिए, रणनीतिक प्रबंधन योजनाओं को लागू करने की योजना ही स्वयं के नियोजन का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है। व्यवहार में योजनाओं में शामिल हैं बेंचमार्क की पहचान, वित्तीय और मानव संसाधनों को सुधारना और उत्पादों और सेवाओं के निर्माण, बिक्री और तैनाती की निगरानी के लिए जगह में नेतृत्व संसाधन स्थापित करना। 

सामरिक प्रबंधन आंतरिक और बाह्य संचार प्रथाओं के साथ-साथ यह सुनिश्चित करने के लिए ट्रैकिंग भी करता है कि कंपनी अपनी रणनीतिक प्रबंधन योजना में परिभाषित लक्ष्य को पूरा करती है। उदाहरण के लिए, एक फॉर-प्रॉफिट टेक्निकल कॉलेज अगले तीन सालों में नए छात्रों के दाखिले में वृद्धि और नामांकित छात्रों की स्नातक स्तर की पढ़ाई में वृद्धि करना चाहता है। इसका उद्देश्य इस क्षेत्र में पांच फॉर-प्रॉफिट टेक्निकल कॉलेजों के बीच छात्रों के पैसे के लिए सबसे अच्छा खरीद के रूप में जाना जाने वाला कॉलेज बनाना है, जिससे राजस्व बढ़ाना का लक्ष्य है। इस मामले में, रणनीतिक प्रबंधन का मतलब यह सुनिश्चित करना है कि स्कूल में उच्च तकनीक कक्षाएं बनाने और सबसे योग्य प्रशिक्षकों को निधि देने के लिए धन है। कॉलेज भी विपणन और भर्ती में निवेश करता है और छात्र प्रतिधारण रणनीतियों को लागू करता है। कॉलेजों के नेतृत्व में यह निर्धारित किया जाता है कि क्या उसके लक्ष्यों को आवधिक आधार पर हासिल किया गया है। 

रणनीतिक वित्तीय प्रबंधन 

रणनीतिक वित्तीय प्रबंधन क्या है ?

सामरिक वित्तीय प्रबंधन एक व्यवसायिक चिंता और वापसी के रूप में अपने उद्देश्य प्राप्त करने के लिए कंपनी के वित्तीय संसाधनों के उपयोग और प्रबंधन के विशिष्ट नियोजन को दर्शाता है । शेयरधारकों के लिए अधिकतम मूल्य सामरिक वित्तीय प्रबंधन में कंपनी के व्यावसायिक उद्देश्यों को सटीक रूप से परिभाषित करना, अपने संसाधनों की पहचान करना और मात्रा निर्धारित करना, इसके लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वित्त और अन्य संसाधनों का उपयोग करने के लिए एक योजना तैयार करना, और डेटा एकत्रित करने और विश्लेषण करने, वित्तीय निर्णय लेने, और समस्याओं की पहचान करने और उचित सुधारात्मक कार्रवाई करने के लिए बजट और वास्तविक परिणाम रणनीतिक वित्तीय प्रबंधन को खत्म करना रणनीतिक शब्द का अर्थ वित्तीय प्रबंधन को संदर्भित करता है जो दीर्घकालिक सफलता पर केंद्रित होता है। 

वित्तीय प्रबंधन में सभी एक कंपनी की संपत्ति और देनदारियों का प्रबंधन शामिल है। परिचालन वित्तपोषण वस्तुओं जैसे व्यय, राजस्व, खातों को प्राप्य और देय खातों, नकदी प्रवाह जैसे निगरानी शामिल है। और लाभप्रदता सामरिक वित्तीय प्रबंधन कंपनी के मुनाफे और मूल्य को अधिकतम करने पर अधिक ध्यान देने के साथ अल्पकालिक और दीर्घकालिक लक्ष्यों को हासिल करने के लिए कंपनी के ध्यान केंद्रित और ट्रैक पर चलने वाले मूल्यांकन और योजना के साथ उपरोक्त सभी को शामिल करता है। सामरिक वित्तीय प्रबंधन के कुछ हिस्से में कंपनी के दीर्घकालिक उद्देश्यों को अधिक कुशलता से प्राप्त करने के लिए अल्पकालिक लक्ष्य को बलिदान या पुन: समायोजित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, अगर किसी कंपनी को वर्ष के लिए शुद्ध नुकसान हो रहा है, तो यह सुविधा बंद करने या कर्मचारियों के कटौती के जरिए अपनी परिसंपत्ति आधार को कम करने का विकल्प चुन सकता है, जिससे इसके आवश्यक संचालन व्यय कम हो सकते हैं। इस तरह के कदम उठाने के परिणामस्वरूप पुनर्गठन लागत या अन्य एक-समय की चीज़ें हो सकती हैं, जो कम अवधि में कम्पनी के वित्त पर नकारात्मक प्रभाव डालती हैं, लेकिन उन्होंने कंपनी को अपने दीर्घकालिक लक्ष्यों की ओर बढ़ने के लिए एक बेहतर समग्र स्थिति में रखा है।

 सामरिक वित्तीय प्रबंधन के तत्व सामरिक वित्तीय प्रबंधन एक कंपनी के संगठनात्मक संचालन के दौरान लागू किया जाता है और इसमें कंपनी के वित्तीय संसाधनों का अधिकतम कुशल उपयोग करने के लिए डिज़ाइन तत्व शामिल हैं। रणनीतिक वित्तीय प्रबंधन के प्रमुख तत्वों में बजट, जोखिम प्रबंधन, और समीक्षा और मूल्यांकन शामिल हैं। सामरिक वित्तीय नियोजन में एक कंपनी के वित्तीय संसाधनों और परिचालन खर्चों के सावधानीपूर्वक बजट आवश्यक है। बजटिंग कंपनी को सामान्य वित्तीय क्षमता के साथ कार्य करने में मदद करता है, और कंपनी के उन क्षेत्रों की पहचान करने में सहायता करता है जो परिचालन लागतों की सबसे बड़ी राशि खर्च करते हैं या जो नियमित रूप से बजट लागत से अधिक हो जाते हैं बजट में बाहरी वित्तीय संसाधनों तक पहुंच के बिना, दिन-प्रतिदिन के परिचालन खर्च को कवर करने के लिए पर्याप्त तरलता सुनिश्चित करना शामिल है। बजट यह भी बताता है कि लंबी अवधि के लक्ष्यों को हासिल करने के लिए कंपनी प्रभावी ढंग से आय का निवेश कैसे कर सकती है। 

सामरिक वित्तीय प्रबंधन में जोखिम मूल्यांकन और जोखिम प्रबंधन भी शामिल है, जो कि कंपनी की पूंजी व्यय (सीएपीईएक्स) या कुछ कार्यस्थल नीतियों की स्थापना कर संभावित वित्तीय जोखिम का मूल्यांकन कर रही है। चूंकि सामरिक वित्तीय प्रबंधन कंपनी के दीर्घकालिक व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के बारे में ध्यान केंद्रित करने के बारे में है, इसलिए जरूरी है कि समीक्षा और मूल्यांकन के लिए नियमित प्रक्रियाओं को विकसित और लगाया जाए जिससे कंपनी ट्रैक पर रहने के मामले में कितनी अच्छी तरह काम कर रही है।